司马青川很快回复：“绿萍学妹放心，我带团队准备好现场演示，保证让所有质疑都站不住脚。对了，今晚别太劳心，明天还有硬仗要打。”

看着屏幕上司马青川发来的消息，我嘴角微微上扬 —— 他总能在关键时刻把细节考虑周全，连 “别太劳心” 的叮嘱都带着恰到好处的分寸。指尖重新落回成本核算表，刚才还像拦路虎一样的 40% 成本差，此刻在灯光下仿佛有了清晰的破解路径。我拿起手机拨通供应链总监老周的电话，他是跟着汪氏从初创走到现在的老人，对材料采购和工艺优化门儿清。

“老周，还在公司吗？” 电话接通时，背景里能听见打印机的声响。

“在整理明天给 C 厂的对接资料呢，汪总。” 老周的声音带着熟悉的干练，“您是为核心材料的事来吧？我刚还在想，要不要跟您汇报下 C 厂的最新反馈 —— 他们说如果我们愿意预付 30% 研发定金，能把周期从 3 个月压缩到 2 个半月。”

我眼睛一亮，指尖在 “C 厂定制化材料” 那行字旁边画了个星号：“这个消息及时！你跟 C 厂说，定金没问题，但我们要派技术团队驻场跟进，每两周出一次研发进度报告，确保材料性能能匹配我们的节能模块。另外，优化生产工艺那块，你明天牵头跟生产部碰一下，重点盯 B 厂复合材料的良品率 —— 之前 82% 的良品率，能不能通过调整注塑温度或者模具参数提上来？哪怕只提 5%，成本也能降不少。”

“我早跟生产部张经理沟通过了！” 老周的声音里透着股默契，“他说下周可以先试产两批，调整模具冷却时间，预计良品率能冲到 88% 左右。不过要是想稳定在 90% 以上，可能需要换一批高精度模具，这部分得追加一笔预算。”

“预算不是问题。” 我果断回应，笔尖在纸上快速计算：“换模具的费用，摊到批量生产里，其实比浪费的原材料成本低得多。你把试产方案和模具采购清单明天一早给我，我们同步推进。对了，新能源技术补贴的申请材料，你让团队跟政策研究室对接，重点突出‘新型节能模块’的行业突破性，争取能拿到最高档的补贴比例 —— 这样三管齐下，40% 的成本差肯定能压到预期线以下。”

挂了老周的电话，我长长舒了口气，起身走到落地窗前。窗外的夜色更浓了，黄浦江的游船灯光在玻璃上投下细碎的光斑，对面大厦那扇亮着灯的窗户依旧没拉严，隐约能看见里面有人对着电脑屏幕忙碌 —— 大概还在炮制新的 “爆点” 吧。但我已经懒得再去在意，甚至觉得那抹昏黄的灯光有些可笑：他们以为靠几句谣言就能搅乱汪氏的节奏，却不知道真正支撑企业的，从来不是虚无的舆论，而是实打实的技术和清晰的战略。

我抬手拉上一半窗帘，将外界的纷扰稍稍隔绝。办公桌上，成本核算表、技术资料、发布会流程表整齐地叠放在一起，像一套即将出鞘的铠甲。司马青川的担当，老周的执行力，还有团队里每一个为项目拼尽全力的人，像一束束温暖的光，不仅驱散了舆论风波带来的寒意，更让我无比笃定：这场关于创新与坚守的硬仗，我们从来都不是一个人在打。而那些靠造谣博眼球的人，终将被真正的实力远远甩在身后。

正准备收拾东西回家，手机又震了一下，是司马青川发来的一张照片 —— 实验室里，他的团队成员正围着新型节能模块调试设备，照片下方配着一行字：“放心，明天的演示绝对没问题。早点休息，明天见。”

我笑着回复 “明天见”，心里满是踏实。窗外的夜色依旧深沉，但我知道，属于汪氏新能源的光明，正在不远处静静等候。