主播：“近日，一家名为昊天文化产业集团的企业，因其内部推行的薪酬激励体系，引发了广泛的关注和讨论。我们注意到，争议的焦点并非简单的薪资数字，而是一套全新的价值评价和分配模式。”

【画面切入】（快速闪回专家采访片段、财经节目画面、以及昊天集团办公楼外景）

主播画外音：

“这套体系强调岗位价值、绩效贡献与长期利益的紧密结合，打破了传统文化企业在人才激励上的诸多窠臼。有观点认为，这体现了知识经济时代，对‘人’这一核心生产要素的价值重估。”

【采访片段】（一位劳动经济学学者）

“它将员工的利益与企业的长远发展深度绑定，有助于形成企业与员工‘命运共同体’的关系。这对于激励创新、推动我国文化产业从粗放式增长向高质量发展转变，具有积极的探索意义。”

【画面回到演播室】*

主播总结：

“从‘按资排辈’到‘以贡献论英雄’，昊天集团的这次‘制度创新’所引发的思考，已经超越了企业自身。如何在高质量发展中，更科学地评价和激励劳动、知识、技术等要素的价值，从而释放更大的发展活力？这或许是我们从这场‘薪酬地震’中可以获得的有益启示。”

央视新闻的报道如同一次全球播发的、极具公信力的招聘广告。其效果不再是简单的“引发关注”，而是让整个高端人才市场对昊天集团的评价体系产生了信任。那些原本在顶级科技公司或研究机构、寻求更大挑战和回报的顶尖专家，终于将目光投向了这家充满活力的文化科技新贵。

人力资源总监亲自向许昊汇报时，声音都带着激动：

“许总，疯了！真的是疯了！过去一周，我们收到的简历里，经过初步评估，能达到P6（资深专家）及以上职级的候选人，有十几个！而且都是我们最急需的硬核领域！”

这十几个人都是由许昊单独给他们面试的。

经过一周的面试，技术人员全部收入囊中，这让许昊对自己的信心大增。

有这么强大的团队，有自己超过这个时代的眼光，什么事做不成！

1. 网站架构与高并发专家 - 张维（目标职级：P7，首席架构师）